Big Data - Business Intelligence
BI im Bauwesen
Die Bauindustrie ist geprägt von Projekten mit erheblichen Budgetüberschreitungen (5-30% sind die Norm), Zeitüberschreitungen (im Durchschnitt 17%) sowie zahlreichen Fehlern und Mängeln. Durch die Sammlung von Daten ist es möglich, einen Überblick über alle Risiken während des Bauprojekts zu erhalten, damit diese rechtzeitig behoben werden können. Es ist auch möglich, Daten aus früheren Projekten in aktuellen und zukünftigen Bauprozessen zu nutzen.
Dies minimiert das Risiko von Wiederholungen der gleichen Überschreitungen sowie von Fehlern und Mängeln, da durch statistische Analysen Vorsichtsmaßnahmen getroffen, Verzögerungen und Budgetüberschreitungen vorhergesehen und Herausforderungen somit im Voraus gelöst werden können.
Lesen Sie außerdem mehr darüber, wie Bauprozessdaten für das Risikomanagement genutzt werden können hier..
"Als das Exigo-Team uns ihre Methode und ihre Tools vorstellte, erfüllten sie alle unsere Anforderungen und Erwartungen und übertrafen sogar unsere Erwartungen. Alles, was wir gefordert hatten, wurde erfüllt, und zwar auf eine viel ausgefeiltere Weise, als wir es uns vorgestellt hatten. Die Integration von Zeit, Mengen, Einheitspreisen und BIM-Modellen wurde in der Software Vico Office realisiert. Mit dem gleichen Programm konnten wir die 70.000 m2 in kleinere Teile aufteilen, wonach wir gesucht hatten. Wir konnten mit dem Auftragnehmer bei Aktivitäten, Produktionszeiten und Einheitspreisen zusammenarbeiten und die Daten in den Zeitplan integrieren. Es war weit besser als erwartet.
Die Standabrechnung mit Exicute ist einfach und benutzerfreundlich, und aufgrund der bereits vorhandenen Integration zwischen 3D-BIM-Modell, Mengen und Finanzen konnte Exicute einen einfachen und äußerst wertvollen Überblick über den Stand und den Fortschritt in Bezug auf alle unsere KPIs generieren."
Hohe Entscheidungsqualität mit Big Data
Entscheidungen auf der Grundlage von Daten haben einfach eine höhere Qualität als Entscheidungen ohne. Unternehmen, die Daten nutzen, gewinnen langfristig. Es ist möglich, auf völlig neue Weise zu konkurrieren. Die Menge an Daten und die damit verbundenen Möglichkeiten haben sich radikal verändert und bieten unter anderem Möglichkeiten zur Entwicklung und Produktivitätssteigerung.
Visual Analytics
Exigo hat ein einzigartiges Setup entwickelt, bei dem der Bauherr über ein Online-Dashboard (Visual Analytics) auf dem Web-/Tablet-/Mobilgerät auf das Bauvorhaben zugreifen und den Baufortschritt verfolgen kann. Der Fortschritt wird täglich gemeldet, sodass der Bauherr ein faktisches Bild basierend auf tatsächlichen Daten anstelle einer optimistischen Einschätzung seitens der Bauleitung/Bauherrenberater/Bauunternehmer erhält.
Geplante vs. tatsächlich ausgeführte Arbeit
Es werden laufend earned-value berechnet und Berichte über den tatsächlichen Fortschritt im Vergleich zum geplanten erstellt. Die Überwachung der tatsächlich ausgeführten Arbeit erfolgt durch die Berichterstattung der Fachunternehmer über den Fortschritt in % pro Aktivität pro Bereich über unsere App Tactplan Control. Die Daten werden von der Bauleitung verifiziert und in den 4D-lokationsbasierten Zeitplan importiert. Anschließend berechnet das Projektmanagement-Tool den earned-value, den die Unternehmer jeden Monat abrechnen können. Das heißt, die Abrechnung basiert auf tatsächlichen Daten und tatsächlichem Fortschritt anstelle von groben Schätzungen. Vorläufige earned-value können Sie in den Dashboards für Finanzmanagement ablesen.
Kostenloses Inspirationsgespräch: Zukunft der Bauleitung
Werden Sie mit den neuesten Trends in der modernen Bauleitung aktualisiert und inspiriert.
Wenn Sie interessiert sind, biete ich Ihnen meine Expertise in einem kostenlosen Inspirationsgespräch an. Hier werde ich Ihnen die neuesten Trends in der modernen Bauleitung zeigen, einschließlich Big Data, Business Intelligence sowie die neuesten Tools und Methoden.
Eine der Trends, die wir sehen, ist, dass wir uns von "one size fits all" verabschieden. Maßgeschneiderte Integrationen zwischen bereits in dem jeweiligen Unternehmen vorhandenen Tools sind einer der Trends, die wir sehen. 100%ige Transparenz über den Stand und den Fortschritt ist ein weiterer. Transparenz, die sich über alle Ebenen erstreckt - vom Bauleiter bis zum Finanzdirektor. Und last but not least sind selbstfahrende, KI-gesteuerte Zeitplanroboter gekommen, um zu bleiben.
In den letzten Jahren hat es eine große Entwicklung in der Digitalisierung gegeben, und die Möglichkeiten sind vielfältig. Sehr vielfältig. Es kann daher schwierig sein zu erkennen, welche der Töpfe am Ende des digitalen Regenbogens tatsächlich Gold enthalten.
Bei dem Treffen biete ich Ihnen daher auch meine Unterstützung für Ihr Unternehmen an. Ich kann Ihnen helfen, zu sortieren und Ihnen Beispiele dafür zu zeigen, was funktioniert und was nicht. Ich verspreche Ihnen, dass Sie das Treffen mit einem höheren Maß an Verwirrung, aber auch mit einem klaren Plan verlassen, in welche Richtung Sie gehen sollten.
Meine wichtigste Aufgabe bei dem Treffen ist es, Sie zu inspirieren, Ihnen einen Überblick zu geben und Ihnen näher zu der Planung zu helfen, die genau zu Ihrem Unternehmen passt.
Mit freundlichen Grüßen
Kristian Birch Pedersen
Geschäftsführer
Dipl.-Ing., Master in IT, PhD
+45 53 55 59 19
kbp@exigo.dk
