Projekt- und Risikomanagement
Vermeiden Sie unangenehme Überraschungen
mit einer besseren digitalen Steuerung
Bei Exigo sind Sie in guten Händen
Exigos rådgivning er datadrevet. Det er her, vi adskiller os.
Vi oplyser dig om fordele og risici ved forskellige scenarier, så du kan tage en kyndig og velorienteret beslutning.
Ob Sie Bauherr oder Auftragnehmer sind, erhalten Sie Unterstützung bei der Steuerung von Zeit, Finanzen und Machbarkeit Ihres Bauprojekts.
Zeit
Beim Bauen ist Zeit von entscheidender Bedeutung.
Mit der standortbasierten Zeitplanung schaffen wir nicht nur einen besseren Überblick für Sie. Auch die Ausführungszeit wird in der Regel um mindestens 15–20 % verkürzt, ohne dass die Ressourcen erhöht werden.
Mit der standortbasierten Zeitplanung nutzen Sie alle Bauzonen aus und sorgen dafür, dass alle Handwerker einen guten Arbeitsflow zwischen ihren Aufgaben haben. Bei Exigo erhalten Sie visuelle Zeitpläne, die jeder verstehen kann.
Ökonomie des Bauprojekts
Eine transparente Projektökonomie, die Sie überblicken können.
Die Ökonomie basiert direkt auf Mengen in den 3D-Modellen. Vollständiger Überblick über die Projektökonomie bereits ab der frühen Budgetierung, in der Konzeption, der Angebotsphase und während der gesamten Ausführung.
Durch die Integration von Gebäudemodellen und Berechnungen erhalten Sie schnell und präzise einen Überblick darüber, was laufende Änderungen Ihres Bauvorhabens für den Preis bedeuten. Durch die Integration des 3D-Gebäudemodells, der Kalkulation und des Zeitplans erhalten Sie fortlaufend detaillierte Analysen darüber, wie viel die Baustelle umsetzen muss pro Tag oder Monat.
Baubarkeit
Korrekte 3D-Modelle sind der Schlüssel zu baubaren Projekten
- wenn es gezeichnet werden kann, kann es gebaut werden.
Sollten Fehler und Mängel im 3D-Modell vorhanden sein, werden diese an die Baustelle weitergegeben.
Das kostet viel Zeit und Geld. Wir helfen Ihnen den vollständigen Überblick über die Baubarkeit Ihres Projekts zu bekommen.
Digitalisierung
Es ist in den letzten Jahren viel im Bereich der Digitalisierung passiert, und die Möglichkeiten sind vielfältig. Sehr vielfältig. Es kann daher schwierig sein, herauszufinden, welche der Töpfe am Ende des digitalen Regenbogens tatsächlich Gold enthalten. Einige Unternehmen haben viel Geld und viele Arbeitsstunden investiert, um verschiedene digitale Werkzeuge zu implementieren.
Viele sind finanziell gescheitert, aber glücklicherweise sehen wir einen Trend, bei dem immer mehr Unternehmen ihren Bauprozess digitalisieren - zu ihrem eigenen Vorteil und mit großem Erfolg.
Vi er gået ind i 2025, og vinker farvel til “one size fits all”. Skræddersyede integrationer mellem værktøjer, der allerede er i den pågældende virksomhed, er en af de tendenser vi ser. 100% transparens over status og fremdrift er en anden. Transparens der strækker sig på tværs af alle niveauer – fra byggeleder til økonomidirektør.
Durch die Digitalisierung haben wir eine Reihe von Methoden erhalten, die den Bauprozess in Bezug auf Zeit, Finanzen und Qualität optimieren. Und angesichts des geringen Digitalisierungsgrads in der Branche können die Unternehmen, die die Digitalisierung wilkommen, erhebliche Produktivitätsgewinne erzielen und sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Kunden
Børsen Auszeichnungen
Mitarbeiter
Tassen Kaffee
Bei Exigo beraten wir Ihnen.
Exigo’s Beratung basiert auf Daten. Hierin unterscheiden wir uns. Wir informieren Sie über die Vorteile und Risiken verschiedener Szenarien, damit Sie eine sachkundige und gut informierte Entscheidung treffen können.
Kristian Birch Pedersen
Kristian bygger Exigo på høj faglighed og solid praktisk erfaring. Exigo har assisteret på langt over 100 byggesager og har en stabil vækst og sund økonomi. I både 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 og 2020 er Exigo blevet kåret som Gazellevirksomhed af Børsen.
Lasse Linneberg Møller
In unserem Bauprojekt-manager Lasse Würtz Møller erhalten Sie Ihren eigenen BIM/VDC-Spezialisten, der Ihnen dabei hilft, Ihr Produktionsmanagement mit 3D, 4D und 5D zu optimieren. Er kann auch bei der Überprüfung der Ausschreibungsmengen oder der standortbasierten Planung helfen.
Martin Veis Marxen
Unabhängig davon, ob konkrete Pläne für Bauherrenlieferungen und Inbetriebnahme vorliegen oder ob von Grund auf ein Überblick erstellt werden muss, plant und optimiert unser Bauprojektmanager Martin die Ressourcen des Bauprojekts mithilfe der standortbasierten Planung.