[av_one_full first min_height=” vertical_alignment=” space=” custom_margin=” margin=’0px’ padding=’0px’ border=” border_color=” radius=’0px’ background_color=” src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ animation=” av_uid=’av-ukvygf’]
\n[av_image src=’http:\/\/exigo.dk\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/lean-construction-last-planner-system.jpg’ attachment=’8609′ attachment_size=’full’ align=’center’ styling=” hover=” link=” target=” caption=” font_size=” appearance=” overlay_opacity=’0.4′ overlay_color=’#000000′ overlay_text_color=’#ffffff’ animation=’no-animation’ av_uid=’av-t3f0m7′][\/av_image]
\n[\/av_one_full]<\/p>\n
[av_one_full first min_height=” vertical_alignment=” space=” custom_margin=” margin=’0px’ padding=’0px’ border=” border_color=” radius=’0px’ background_color=” src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ animation=” av_uid=’av-2qos5b’]<\/p>\n
[av_textblock size=” font_color=” color=” av-medium-font-size=” av-small-font-size=” av-mini-font-size=” av_uid=’av-p8l5rz’ custom_class=” admin_preview_bg=”]<\/p>\n
[\/av_textblock]<\/p>\n
[\/av_one_full][av_one_full first min_height=” vertical_alignment=” space=” custom_margin=” margin=’0px’ padding=’0px’ border=” border_color=” radius=’0px’ background_color=” src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ animation=” av_uid=’av-njr36n’]
\n[av_textblock size=” font_color=” color=” av_uid=’av-mkr0j3′]<\/p>\n
Last Planner System er byggeriets lean-v\u00e6rkt\u00f8j til bedre tidsplanl\u00e6gning, styring og koordinering af h\u00e5ndv\u00e6rkernes aktiviteter i byggeriets udf\u00f8relsesfase.<\/p>\n
LPS tilbyder l\u00f8sningen p\u00e5 den velkendte problemstilling; at tidsplaner ofte har vist sig at v\u00e6re up\u00e5lidelige og at mange byggeprojekter er afleveret for sent eller har haft omkostninger til forceringer og\/eller dagb\u00f8der. At frygten for forsinkelser g\u00f8r, at nogle projekter planl\u00e6gges med alt for god tid er ogs\u00e5 spild. Teorien bag LPS er, at det p\u00e5 grund af byggeprojekters uforudsigelige natur, ikke er muligt at detail-planl\u00e6gge et byggeprojekt fra start. Derfor vil det v\u00e6re mere effektivt at planl\u00e6gge byggeriet i mere overordnede rammer og vente med planl\u00e6gningen af de enkelte aktiviteter indtil kort f\u00f8r de skal udf\u00f8res \u2013 deraf navnet Last Planner System.<\/p>\n
En anden vigtig faktor er, at den detaljerede planl\u00e6gning ikke skal udf\u00f8res af byggeledelsen, men af dem, der faktisk skal udf\u00f8re aktiviteterne, dvs. h\u00e5ndv\u00e6rkerne selv. P\u00e5 den m\u00e5de inddrages h\u00e5ndv\u00e6rkernes praktiske erfaringer fx viden om aktiviteters varigheder og sammenh\u00e6nge med \u00f8vrige fags aktiviteter og det har vist sig, at det samarbejde der etableres p\u00e5 planl\u00e6gningsm\u00f8derne f\u00f8lger med ud p\u00e5 pladsen, hvor h\u00e5ndv\u00e6rkerne i h\u00f8jere grad selv kan koordinere. Sidst, men ikke mindst, g\u00e5r h\u00e5ndv\u00e6rkerne mere op i at f\u00f8lge den tidsplan de selv har lavet, end den som byggeledelsen har dikteret.
\n[\/av_textblock]
\n[\/av_one_full]<\/p>\n
[av_one_full first min_height=” vertical_alignment=” space=” custom_margin=” margin=’0px’ padding=’0px’ border=” border_color=” radius=’0px’ background_color=” src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ animation=” av_uid=’av-k9a1in’]
\n[av_image src=’http:\/\/exigo.dk\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/LAST-PLANNER.jpg’ attachment=’8601′ attachment_size=’full’ align=’center’ styling=” hover=” link=” target=” caption=” font_size=” appearance=” overlay_opacity=’0.4′ overlay_color=’#000000′ overlay_text_color=’#ffffff’ animation=’no-animation’ av_uid=’av-1vd60f’][\/av_image]
\n[\/av_one_full]<\/p>\n
[av_one_full first min_height=” vertical_alignment=” space=” custom_margin=” margin=’0px’ padding=’0px’ border=” border_color=” radius=’0px’ background_color=” src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ animation=” av_uid=’av-i0i5vj’]
\n[av_textblock size=” font_color=” color=” av_uid=’av-fu5qdr’]<\/p>\n
LPS er baseret p\u00e5 lean-principper, herunder at h\u00f8jere produktivitet i en produktionsk\u00e6de ikke kan opn\u00e5s ved at kigge p\u00e5 de enkelte aktiviteter, men p\u00e5 hele processen, dvs. ogs\u00e5 klarg\u00f8ring og tilg\u00e6ngelighed. P\u00e5 aktivitetsniveau er teorien, at 7 betingelser skal v\u00e6re opfyldt f\u00f8r en aktivitet kan udf\u00f8res og kaldes sund. De 7 aktiviteter, kaldet str\u00f8mme, er:<\/p>\n
[\/av_textblock]
\n[\/av_one_full]<\/p>\n
[av_one_full first min_height=” vertical_alignment=” space=” custom_margin=” margin=’0px’ padding=’0px’ border=” border_color=” radius=’0px’ background_color=” src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ animation=” av_uid=’av-e65o1b’]
\n[av_image src=’http:\/\/exigo.dk\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/LEAN-LPS-Last-Planner-System.png’ attachment=’8597′ attachment_size=’full’ align=’center’ styling=” hover=” link=” target=” caption=” font_size=” appearance=” overlay_opacity=’0.4′ overlay_color=’#000000′ overlay_text_color=’#ffffff’ animation=’no-animation’ av_uid=’av-cik6dr’][\/av_image]
\n[\/av_one_full]<\/p>\n
[av_one_full first min_height=” vertical_alignment=” space=” custom_margin=” margin=’0px’ padding=’0px’ border=” border_color=” radius=’0px’ background_color=” src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ animation=” av_uid=’av-azmxtr’]
\n[av_textblock size=” font_color=” color=” av_uid=’av-9e1w73′]<\/p>\n
Er blot \u00e9n enkelt betingelse ikke opfyldt, kan arbejdet ikke udf\u00f8res. Hvis der fx er en usikkerhed p\u00e5 5% p\u00e5 hver af de 7 betingelser betyder det, at chancen for at aktiviteten er klar til udf\u00f8relse er knapt 70% – der skal alts\u00e5 ikke g\u00e5 meget galt, f\u00f8r der opst\u00e5r forsinkelser. Ved systematisk opf\u00f8lgning p\u00e5 de 7 betingelser sikres, at aktiviteter kan udf\u00f8res som planlagt.<\/p>\n
LPS-metoden effektueres gennem en r\u00e6kke m\u00f8der startende med en planl\u00e6gningsworkshop, hvor procesplanen for det aktuelle produktionsomr\u00e5de aftales mellem byggeledelsen og de fag, der skal udf\u00f8re arbejdet.\u00a0 Resultatet af planl\u00e6gningsm\u00f8det er en detaljeret arbejdstidsplan for byggeriet. Efter planl\u00e6gnings-workshoppen afholdes ugem\u00f8der, hvor der f\u00f8lges op p\u00e5 arbejdstidsplanen og kommende uges arbejder aftales. P\u00e5 ugem\u00f8det ses der p\u00e5 et udsnit af tidsplanen, fx 5 uger, og der f\u00f8lges op p\u00e5 de 7 str\u00f8mme. Evt. forhindringer noteres p\u00e5 en forhindringsliste med ansvarlig og deadline, s\u00e5 det sikres at disse fjernes. Sunde aktiviteter kommer p\u00e5 ugeplanen, som h\u00e5ndv\u00e6rkerne arbejder efter.
\n[\/av_textblock]
\n[\/av_one_full]<\/p>\n
[av_one_full first min_height=” vertical_alignment=” space=” custom_margin=” margin=’0px’ padding=’0px’ border=” border_color=” radius=’0px’ background_color=” src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ animation=” av_uid=’av-7chkov’]
\n[av_textblock size=” font_color=” color=” av_uid=’av-5gpdgv’]<\/p>\n
Da LPS-metoden blev introduceret i Danmark, begr\u00e6nsede branchens anvendelse af digitale v\u00e6rkt\u00f8jer til tidsplanl\u00e6gning sig til fx MS Project og Plancon, dvs. stavdiagrammer. Siden er lokationsbaseret planl\u00e6gning baseret p\u00e5 data fra 3D-modeller blevet en mulighed og dette giver nye muligheder, men ogs\u00e5 udfordringer i forhold til hvordan LPS-metoden giver v\u00e6rdi.<\/p>\n