Nyt Aalborg Universitetshospital har ansat Exigo til løbende at assistere bygherre

Med nye krav kommer ny teknologi

De digitale udbud ved store byggerier stiller nye krav til projekt- og risikostyring. I Aalborg indfrier man kravene med Softwaren Vico Office, der bygger oven på 3D-modellerne og sikrer mere præcise beregninger og kontrol af omkostningerne i byggeprocessen.

Byggeriet af det nye universitetshospital til 4,1 milliarder er gået i gang i Aalborg, og i projekter af denne størrelse er der mange usikkerheder med tid, økonomi, arbejdsprocesser og materialer. Derfor samarbejder man med Exigo, der bruger Vico Office software og planlægningsmetoden lokationsbaseret tidsplanlægning til at anskueliggøre, om de mængder og materialer, der indgår, er korrekte, og hvad eventuel tidsforskydning betyder andre steder i processen og planlægningen af arbejdet.

“Det er første gang, vi benytter metoden i forbindelse med det digitale udbud … Det skulle gerne sikre, at soliditeten og robustheden i projektet er i orden,” forklarer Niels Uhrenfeldt, projektchef hos Region Nordjylland.

Inddragelsen af Vico Office giver mulighed for at minimere risikoen for, at udgifterne i processen stiger. Der er mange elementer, som kan øge udgifterne undervejs, men fanger man fejlene i projekteringen frem for udførelsen, kan der spares en betydelig sum.
“Det er en helt ny form for ekstern kontrol, når bygherren inden udbud kvalitetssikrer bygbarheden og konsistensen af udbudsmaterialet. Det virker rigtig godt, og man undgår derved at skulle skaffe ekstra penge til projektet, når det er under udførelse. Det er en af fordelene ved, at bygherren kan lave denne selvstændige kontrol”, siger Niels Uhrenfeldt.

  • Firma: Nyt Aalborg Universitetshospital
  • Web: http://www.nau.rn.dk/
  • Branche: Projektorganisation
  • Størrelse: 170.000 m2
  • Hvorfor Exigo?
    • Specialister i projekt- og risikostyring
    • Ekstern kontrol og kvalitetssikring

Med så store projekter koster det hurtigt millioner, når tidsplanen skrider, så udgiften til at anvende Lokationsbaseret tidsplanlægning kommer hurtigt hjem igen i besparelser.

–  Niels Uhrenfeldt, Projektchef, Region Nordjylland

Ingen økonomi til overskredne tidsplaner

Der skal ikke gå meget galt i et projekt af denne størrelsesorden, før det koster mange penge, hvis tidsplanen skrider. Ifølge Niels Uhrenfeldt er der ikke økonomisk rummelighed i et så stort projekt til at tidsplanen og de forskellige projektetaper ikke holder.

“Lokationsbaseret tidsplanlægning er en forudsætning for vores tidsplan, men den er også vigtig i forhold til risikostyringen i projektfasen, hvor vi skal undgå, at forskellige entreprenører render i vejen for hinanden og forstyrrer hinandens arbejdsopgaver. Hele huset er delt op i mindre delområder, der ved hjælp af computersoftware håndterer tid, økonomi og bemanding på pladsen. Hvis noget flytter sig, har det konsekvenser andre steder, og det kan man hele tiden følge dag for dag,” fortæller han.

Det er muligt at få et samlet overblik over projektets forløb, fordi man kan samkøre viden, men det koster selvfølgelig også noget at benytte, dog er det hurtigt tjent hjem igen, vurderer Niels Uhrenfeldt:
“Med så store projekter koster det hurtigt millioner, når tidsplanen skrider, så udgiften til at anvende denne metode kommer hurtigt hjem igen i besparelser. Det vil nok også være naturligt at bruge det mange andre steder i forbindelse med IKT-bekendtgørelserne og kravene til anvendelse af Informations- og Kommunikationsteknologi i offentligt byggeri. Vi regner også allerede med at anvende det i forbindelse med kommende byggerier omkring universitetet her i byen,” slutter han.

Læs mere om Vico Office og dets muligheder her.